Quem já construiu
e vendeu sabe
o que você precisa.
A GGS ajuda escritórios de investimentos a crescer com estrutura, governança e eficiência — da operação ao M&A.
Autoavaliação online · 5–10 minutos · relatório na hora.
Cresce no comercial, improvisa na gestão.
A maioria dos escritórios cresce no comercial e improvisa na gestão. O resultado: margem que encolhe enquanto o AuC cresce, sócios presos no operacional e um negócio que vale menos do que deveria na hora de uma sociedade, fusão ou venda.
A receita cresce, mas o lucro não acompanha. Sem processos e indicadores, a eficiência se perde no caminho.
Tudo depende dos sócios. Sem estrutura, o negócio não roda sem eles — e não escala.
Partnership e valuation sem estrutura. Na hora de uma sociedade ou venda, o escritório vale menos do que poderia.
A escada GGS
Uma jornada em quatro degraus — da autoavaliação gratuita à gestão contínua. Você entra por onde faz sentido e avança no seu ritmo.
Autoavaliação online (5–10 min) com nota de maturidade e relatório na hora, nas versões gestor e assessor. É o ponto de partida para entender onde a operação está travando.
Fazer o diagnóstico gratuitoQuestionário de 60 perguntas em 4 dimensões, análise da estrutura de pessoas e custos, DRE e histórico. Entrega em ~2 semanas: nota 0–100 por dimensão, benchmarks, SWOT, análise de margem e plano de ação priorizado — com devolutiva executiva de 90 minutos.
15 projetos em 3 trilhas — Eficiência Operacional, Governança & Gestão e Preparação para M&A — cada um com escopo, prazo e entregáveis definidos.
Aconselhamento executivo mensal para sócios e CEOs: 2 sessões de 90 min/mês, análise de KPIs, canal direto e visita trimestral (SP).
Quem já passou por dentro pensa diferente.
Operador, não teórico
Construiu e operou um escritório de 0 até uma venda bem-sucedida. Método vivido, não de manual.
Método validado em campo
1º lugar em eficiência operacional entre centenas de escritórios XP.
Visão corporativa + financeira
Lean, melhoria contínua e KPIs do setor industrial aplicados a escritórios de investimentos.
Skin in the game em M&A
Passou pelo processo de venda como vendedor. Sabe o que valoriza — e o que trava — um escritório.
Feito para quem quer profissionalizar de verdade.
✓ É para você
- Escritórios de assessoria ou consultoria com 5+ pessoas
- Sócios que querem profissionalizar a gestão e recuperar margem
- Quem quer estruturar meritocracia e partnership
- Quem se prepara para uma sociedade, fusão ou venda (M&A)
× Não é para você
- Quem quer terceirizar a gestão em vez de estruturá-la
- Quem espera fórmula pronta, sem envolvimento dos sócios na execução
- Quem acredita que não precisa de um olhar externo para crescer
Uma trajetória
construída na prática.
Não existe consultoria teórica aqui. Cada diagnóstico, cada recomendação e cada projeto vêm de quem construiu, operou, premiou e vendeu um escritório de investimentos — com os mesmos desafios que você enfrenta hoje.
- Engenheiro de formação e profissional CFP®
- 9 anos como assessor de investimentos e CEO da 1 Time Invest
- Quase 10 anos em multinacional, em otimização de processos e melhoria contínua
- Vendeu a 1 Time em 2025, reconhecido como referência em governança e gestão
- 1º lugar em eficiência operacional entre escritórios XP em 2025
- Fundador da Louro Tech — IA para assessorias e consultorias de investimentos
Antes de começar.
Quanto custa?
Quanto tempo leva?
Atende fora de São Paulo?
Funciona para escritório de qualquer corretora?
Por onde começo?
Descubra em 10 minutos onde sua operação está travando.
Faça o diagnóstico gratuito ou agende uma conversa de 30 minutos — sem compromisso.